2008年影響電信行業發展的因素，到了2009年并不會馬上消失。其中最突出的一點，是金融危機對實體經濟的影響將逐步加深，這將成為2009年電信業發展面臨的最大環境，由此帶來的融資難、增收難、發展難等一系列難點將是電信運營商亟待解決的問題。不過，在危機和挑戰中也存在很多機會，抓住這些機會，運營企業將實現新的發展。
????????從2006年到2009年，我國電信行業發展的大趨勢并沒有改變。經過測算，2009年電信業務收入增幅將在6%左右，可能繼續低于GDP的增幅。但是，也有專家認為，將電信業務收入增長與GDP增長掛鉤的做法存在不合理性，不能反映電信行業發展的真實狀況。工信部電信研究院通信政策與管理研究所所長王育民指出，GDP的計算包含了三個方面，即消費、投資和出口，而電信業務收入相當于只計算了其中一個方面——消費。2009年，中國三大運營商將上馬3G項目，據工業和信息化部的預測，3G的投資規模將達到2800億元，如果加上投資和出口，電信行業的增速將大大超過GDP。
????????事實上，本次金融危機也為我國電信業發展提供了難得的機遇。對于運營商來說，全球通信市場投資的萎縮將使國際設備巨頭更多關注中國市場，我國運營商也將會由于設備制造商競爭更加激烈而獲得更強的議價權，從而以更低的成本建設3G及下一代網絡，完成網絡的升級換代。對于設備制造商來說，目前國際市場的產業結構正處于動態調整期，要抓住機遇與國外企業合作，在核心元器件、高端通用芯片、基礎軟件、新一代寬帶無線通信等重要領域引進國際核心技術，使我國電信業在技術上邁向更高層次。
????????如果拋開金融危機的因素不談，今天的電信業也正處在一個深刻變革的過程中?，F在到處都在談融合，融合體現在以下幾個層面：行業融合如電信業、計算機業、電視傳媒業和文化產業的融合；電信網、互聯網、有線電視網三網的融合，以及固定網和移動網的融合；由于網絡融合帶來的業務融合和終端融合。
????????王育民認為，除了融合之外，電信行業還存在著另外一個截然相反的趨勢，這就是分立。傳統的電信產業，業務是在網絡上生產的，因此，經營好了網絡就等于經營好了業務。但是，由于業務和網絡趨于分立，將會有大量新型的運營主體如雨后春筍般涌現出來。傳統運營商的商業模式正面臨著嚴峻的挑戰。融合與分立兩大因素的交互作用，使電信行業傳統的價值鏈從鏈條狀向網絡狀轉變，形成價值網絡。價值網絡的特點就是所謂的“去中心化”，電信運營商主導價值鏈的時代將面臨挑戰?！皟热轂橥酢?、“網絡為王”的觀點也已經落后，電信價值網絡將擁有多個中心，因此，專業化分工和協作將成為未來的主題詞，在各種專業化生產的背后是大規模的協作。今天，再用單純競爭的眼光來看電信行業就太狹隘了，行業已經步入一個產業鏈合作的年代。
????????不過，即便電信運營商失去了賴以保障其中心地位的若干獨占性資源，在去中心化的行業背景下仍然有很大的發展空間。這是因為，運營商賴以存在的物質基礎短期內不會動搖，此外，他們仍然占有不少優勢資源，是其未來競爭中賴以制勝的利器。這些資源包括完善的渠道網絡、值得信賴的品牌、雄厚的資金、歷史延續的行業影響力，以及至關重要的一點——更詳盡的用戶信息。因此，電信運營商一方面應重新定義自己的戰略位置，培養面向未來的競爭優勢；另一方面應注重提升戰略執行力，充分利用現有優勢，使其轉化為市場地位。
????????2009年3G牌照的發放，將使移動互聯網迎來發展的春天。這是因為：一方面，3G網絡將使移動互聯網獲得速度上的可靠保障，用戶體驗明顯好轉，用戶及業務量的增多又將直接刺激SP/CP加快內容和服務的發展；另一方面，3G牌照的發放將使手機終端廠商們加快3G終端的研發和生產進度，質優價廉的終端降低了用戶使用和消費的門檻，使移動互聯網獲得發展的基礎。